Skoncujte s neschopným vedením, slabými zaměstnanci a nedostatečnou podporou!
Tvoji manažeři přivedli Tvoji společnost ke krachu a nevíš, jak ji dostat z této situace? Tvůj tým je na konci sil a skládá se pouze z lidí, kteří jen přitakávají a nejsou ochotní převzít odpovědnost? Poslední prezentace Tvých poradců v Powerpointu Ti opět ukazuje, co by všichni rádi, ale Ty stále nevíš, jak?
Cesta existuje, stačí jen se po ní vydat. Kdo příliš dlouho zavírá oči, bude překvapen, až je otevře. Krize může být produktivním stavem, stačí jen odstranit její katastrofický nádech.
Soudím bez předsudků. Nehledám viníky, hledám řešení. Jsem při tom naprosto upřímný a otevřený, ale zároveň se nebojím převzít odpovědnost za své činy.
Ochrana Tvého majetku je pro mne na prvním místě. Pracuji výhradně v zájmu svého klienta, tedy v Tvém zájmu.
Díky svému vzdělání a dlouholetým zkušenostem jako generální ředitel a finanční ředitel v různých společnostech z nejrůznějších odvětví jsem schopen během krátké doby proniknout do podstaty Tvé společnosti a ukázat Ti, kde je třeba zasáhnout. To nám všem ušetří čas i peníze.
Pokud uvažuješ o mé pomoci, rád si udělám dostatek času na nezávaznou úvodní konzultaci. Chci porozumět Tvým potřebám a chci, abys pochopil, jak funguji a co pro Tebe mohu udělat.
Jako zkušený finanční ředitel (CFO), ale také generální ředitel (CEO) a krizový manažer (CRO) jsem připraven převzít kormidlo. S plnou odpovědností vrátím Tvoji společnost – bez ohledu na odvětví – zpět na správnou cestu a provedu její restrukturalizaci.
Cash is king. Po desítkách let praxe jako finanční ředitel a dočasný finanční ředitel jsem přesvědčen o tom, že není potřeba 100 KPI a už vůbec ne Powerpoint. Dokážu perfektně spravovat Tvoje finance a Tvůj cashflow. Finanční management patří mezi mé klíčové kompetence.
Působím převážně v Česku, na Slovensku a v německy mluvících zemích („DACH“). Mou specializací jsou přeshraniční propojení společností a investice v Česku nebo z Česka, protože zde často existují nepodceňitelné mentální a kulturní bariéry, které často negativně ovlivňují výkonnost.
V dozorčí radě nebo poradním sboru Tvé společnosti mohu přispět cennými znalostmi a také převzít účinnou kontrolní funkci.
Kontaktuj mě nezávazně prostřednictvím e-mailu, telefonu, WhatsApp, LinkedIn nebo tohoto kontaktního formuláře.
