Informace

Interim Management

Co je interim management?

Interim manažer je manažer na dobu určitou. A právě v tom spočívají jeho výhody a silné stránky. Nemá žádné osobní ambice ve společnosti, a proto nemusí přemýšlet o kariérním postupu. Díky svým krátkodobým působením v průběhu své kariéry v různých odvětvích má potřebné zkušenosti, aby dokázal v co nejkratším čase proniknout do fungování společnosti. To šetří čas a peníze. Na rozdíl od konzultantů přebírá dočasný manažer také sám odpovědnost a jedná. Vede společnost, dokud není dosaženo cíle. Teprve poté předá kormidlo dlouhodobě ustanovenému managementu, který v případě potřeby sám najímá a školí.

Časově omezené

Flexibilita

Nákladové výhody

Pozitivní psychologické účinky

Plánovatelnost

Příležitosti pro nové věci

Univerzální

Napříč odvětvími

Pohled za hranice

Odhalení provozní slepoty

S plnou odpovědností

Efektivní

Díky Zkušenostem

Díky časové tísni

Pouze v zájmu zadavatele

Bez plánování kariéry

Díky odolnosti

Výzvy

Jaké jsou Tvé největší výzvy?

1. Prodej klesá, marže se zmenšuje a nikdo Ti nedokáže říct proč?
2. Tvůj prodej roste, ale ve výsledku Ti zbývá stále méně?
3. Tvůj cashflow se stává solnou pánví?
4. Pravidelně čteš reporty a nespočetné množství KPI od svého controllera, ale nevíš, co máš dělat?
5. Ještě horší: Tvůj tým se skládá pouze z lidí, kteří Ti ve všem přitakávají, a není schopen Ti pomoci v Tvém hledání?
6. Trávíš čas už pouze v nekonečně dlouhých schůzkách a poradách a máš neustále pocit, že Ti hodiny tikají?
7. Nikdo Ti nedokáže za 10 sekund vysvětlit vaši strategii?
8. Tvůj generální ředitel nebo finanční ředitel hodil ručník do ringu?
9. Chtěl by ses pomalu stáhnout a užít si zasloužený důchod, ale nevíš, kdo by měl pokračovat v tom, co jsi celý život budoval?

Pokud můžeš na alespoň jednu otázku odpovědět „ano“, pak se Ty nebo Tvoje společnost nacházíte v krizi. Zní to špatně, ale nemusí to tak být. Krize je příležitostí ke změně. Vytváří tlak na jednání a změnu. A bez tlaku na změnu nedochází ke změně. Změna nakonec umožňuje další rozvoj. Není tedy důvod k zoufalství. Max Frisch to vystihl:

„Krize může být produktivním stavem. Stačí jen odstranit její pachuť katastrofy.“

A ještě více: Krize vytváří obraz „hořící platformy“. Všichni jsou tak nuceni se zapojit, ve smyslu „všichni jsme na jedné lodi“. Potřebuješ jen správného kapitána.

Cesta

Co bys teď měl udělat

Využít krizi jako příležitost ke změně

Přiznat chyby

Jednat včas

Můžu Ti ulevit od tohoto břemene!

Dobrý Interim Management

Jak poznáš dobrého interim manažera?

Dobrý interim manažer má desítky let zkušeností z různých odvětví. Řízení podniků spočívá z velké části v řízení lidí. Specifická znalost oboru může být přínosem, ale není rozhodující.

„Nepřežije nejsilnější druh, ani nejinteligentnější. Je to ten, který se nejlépe přizpůsobí změnám ve svém prostředí“

(Charles Darwin, britský přírodovědec a zakladatel moderní evoluční teorie).

Manažer, který se stará o všechno sám, není k ničemu. Manažer musí mít svůj tým pod kontrolou a motivovat ho k maximálním výkonům. Je dirigentem orchestru. Dobrý interim manažer zná každý jednotlivý nástroj a vcítí se do něj. Přináší vlastní interpretace a otevírá tak dveře k rozbití starých struktur.

Zkušený

Několik desetiletí

Napříč odvětvími

S vlastní odpovědností

Špičkový výkon ve své klíčové kompetenci

Vyhýbá se mikromanagementu

Motivující

Rozbije staré struktury

Vezme s sebou ty, kteří chtějí a mohou

Odstraní brzdy a motivuje tak ty, kteří chtějí zůstat, i když to (zatím) nedokážou

Podporuje ty, kteří chtějí dokázat

Empatický

Zná tým a podporuje ho

Má respekt ke svému týmu

Optimálně rozděluje dostupné zdroje

Stará se o nové zdroje

Přesvědčil jsem Tě?

Pojďme být v kontaktu!

Kontaktuj mě nezávazně prostřednictvím e-mailu, telefonu, WhatsApp, LinkedIn nebo tohoto kontaktního formuláře.